2月26日 ，攀新能源公司召开春节节后复工复产暨奋力推进“十五五”优异开局发动安排会 ，周全安排2026年重点事情 ，发动全体干部员工迅速从“节日模式”切换至“斗争模式” ，为“十五五”妄想开局之年开好头、起好步。公司党支部书记、董事长、总司理周军主持聚会并作事情安排 ，公司向导班子成员及全体员工参会。
聚会指出 ，2026年是“十五五”妄想的开局之年 ，也是公司谋划生长的“新纪元”。全体干部员工需提高政治站位 ，以“绷紧弦、拉满弓”的姿态 ，确保头脑、职员、事情周全到位 ，锚定年度谋划生长目的 ，起劲应对地方电网调峰限电、新能源电价下行等挑战 ，补齐装机规模、人才储备等短板 ，掌握生长自动权。
围绕年度重点事情 ，周军提出明确要求：一是谋篇结构 ，锚定年度目的。紧扣集团公司和尊龙凯时能源安排 ，科学制订事情妄想 ，将年度目的细化为可量化、可审核的详细行动 ，以系统头脑统筹推进各项使命落地。二是协同攻坚 ，凝聚生长协力。针对公司“人少事多”的现实 ，各部分需突破“部分墙” ，建设常态化协调谈判机制 ，形成“牵头部分自动揽责、配合部分起劲补位”的事情名堂；完善“清单治理+跟踪督办”机制 ，动态跟踪、实时预警 ，杜绝推诿扯皮 ，确保事情高效推进。三是系统评估 ，筑牢清静底线。周全梳理各项目职员、手艺准备情形 ，深入开展清静隐患排查整改 ，严酷推行复工复产审批程序 ，坚决守住“不清静不生产、不清静不复工”底线。四是清廉治企 ，强化作风建设。坚持严的基调不摇动 ，深化正风肃纪 ，常态化开展清廉教育；聚焦工程建设、招标采购、项目投资等要害环节实验靶向监视 ，规范用权流程 ，扎紧制度篱笆；向导干部要以身作则 ，严管所辖、清廉齐家 ，带动营造风清气正的生长情形。五是收心归位 ，凝聚奋进共识。此次聚会既是调解状态的“收心会” ，更是冲耀眼标的“发动会” ，全员需迅速统一头脑行动 ，以拼搏进取的姿态实现小我私家生长与企业生长的“双赢” ，为集团公司和尊龙凯时能源高质量生长孝顺实力。
蜀ICP备2022021534号
川公网安备51010702003046号